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    • 公司召开2015年创新发展战略专家咨询会
    • 浏览次数: 发表时间:2016-04-28 17:07
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              2015年12月18日,金桥水科2015年创新发展战略专家咨询会在公司会议室召开,就金桥水科“技术先导,金融驱动,创新发展”的经营战略,暨2016年如何拓展传统技术、技术适用性创新等议题,广泛征求专家意见。甘肃金桥集团董事长王刚、执行董事叶泉、副院长邱文慧、会上分别作了发言,白亚涛、陈学民、王建中、刘宏明等专家根据金桥集团发展历程、行业现状、如何利用国家政策等,提出了一系列宝贵建议。
              本次会议上,公司执行董事叶泉首先对公司的经营状况及未来发展作了介绍:公司经过18个月的重组,现已脱胎换骨,在水处理行业为EPC总包的专业性公司,属行业排头兵;在区域上,深耕甘肃,陕西、新疆两翼齐飞的区域战略;国家对水利行业的投入是钢性的,2016年污水处理是很大的方向,根据水行业改革趋势,公司实施:①联合合伙人制;②打造技术团队,重视技术的再完善、研发,并壮大营销队伍;③利用三年时间,力争公司盈利做到8个亿,中小板或创业板上市;根据这几个优势,来摆脱经营困境。
              与会各专家认为:股份制改造方向是对的,企业改制有利于企业可持续、健康、长远发展,改制后,融资渠道增加,企业在融资后,选好项目,加大投资,规避风险,在发展的同时,可以考虑兼并、重组为自己所用的企业,这样才能做大做强,完成金桥三年产值达到八个亿的目标。另外,企业技术积淀还要充分发挥,把水处理做精做强,技术创新要有突破,技术是金桥发展之本,要不断创新,丰富自己,不能自我满足,要有所突破,在新技术、新产品、新工艺上要走合作之路,研发要走开放之路。企业发展的同时,还要承担社会责任,重视软实力的建设,多做公益性事业,借助政府推动平台,加大企业知名度。
              最后王刚作了总结性发言:在推动金桥公司"技术先导、金融驱动、创新发展“的经营战略过程中。更好地推进公司成为给排水及环保领域专业的高新技术公司。加强体制、机制创新,推动混合所有制经营机制。作为服务型的企业,要不断学习、不断创新,加强合作能力。合作制将使决策更加科学化。

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